年会策划做好这三点成功率将高达99%，你知道吗

每年年终，各大公司都会先后举办年会，年会对于公司来说既常规又重要，所以举办好一场成功的年会是很重要的。小编总结了一下，年会策划主要是要做好以下三点，那么这场年会基本上就成功一大半了。

1、年会活动场地

一些大型的公司年会活动策划建议在庄重大气的场所举办，在这种场合里，会给企业带来良性互动。相对来说小型年会建议安排在一个典雅温馨的场所。温暖的氛围将有主意创造较好的现场氛围。

不同的场地会带来不同的效果，而且场地也会决定年会的现场氛围。当然了，场地是根据活动的规模和活动的形式来定的。

2、年会活动分工

一场年会，想要做的成功，做好现场的执行，那么需要一个团队来配合，而不是一个人能完成的。最好是专门成立一个团队，实现明确分工，来提高大家的效率。确定好年会的分工之后，大家各司其职。

虽然说年会需要分工，但是在年会的方案策划上，还是需要有一个人进行总统筹撰写，不能是很多人共同写，这样活动的逻辑和内容会显得很杂乱，没有逻辑。

在撰写活动策划方案的时候，有几个部分，确定年会主题，围绕主题进行一系列策划，确定计划书中详细记载的时间、地点、人员、活动、流程等。最后，经过领导评审，付诸实施并进行后规划指挥。

3、年会活动预算

最后一个就是要制定好年会的预算，在预算不够的情况下，做什么事情都是棘手的。所以在做预算的时候，要尽可能做的详细。大家都会觉得预算总是不够用的，所以在年会活动中，每一分钱都要用在刀刃上，做好年会的预算清单，根据既定预算制定可行的预算或者安排相关工作，各种任务的分工安排。

年会活动预算分成了以下几个大类别：场地费、宴请费、奖品奖金费、节目奖金、年会活动道具制作费、外籍员工或者邀请嘉宾住宿费。其中场地费和各种奖品和奖金都很大。每项开支均会清楚地划分为不同类别、数量、单位价格、小计等。预算表越清楚，越容易获得批准。同时根据领导预算的指示，可以快速发现预算并及时修改。

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